Она принадлежит ее сотрудникам - или партнерам - которые имеют свое слово в том, как она управляется и получить долю прибыли. Конечно, это путь каждая организация должна быть запущена? Это как раз перед открытием времени на бонусный день на Джона Льюиса и, мальчик, мы рады. Вверх и вниз по стране, 69000 человек, которые работают на любимого розничного нации собрались, нетерпеливы. Специально выбранный сотрудник открывает конверт и зачитывает номер. Пятнадцать процентов. Это процент от их заработной платы, что каждый сотрудник Джон Льюис берет домой в качестве бонуса в этом году. Если продукт продается в магазине Джона Льюиса, вы знаете, вы можете доверять ему. Кроме того, вы можете быть уверены, что вам будет обслуживаться тот, кто действительно знает, что они говорят, и, что самое необычное из всех, стремится помочь. В отличие от других названий улиц, Джон Льюис принадлежит своим сотрудникам, каждый из которых имеет свое слово в своем управлении и долю в своей прибыли. Это самый большой пример совместного владения рабочими в Великобритании. Его целью является «счастье всех его членов, через их стоящую и удовлетворяющую работу в успешном бизнесе». «Это хорошая компания для работы, - говорит Педро, шеф-повар Waitrose. "Я не понимал, насколько хорошо, пока я не присоединился". Отношения между работодателем и работником в John Lewis, говорит Никола МакРобертс, "совершенно разные. Они хотят, чтобы вы были счастливы ". Ветеран пяти лет, Кирсти Рейли, в женской одежде, говорит о "страсть и приверженность", которые приходят от "заниматься, потому что у вас есть общий интерес в том, чтобы убедиться, что она работает, для вас и для людей, которых вы работаете.
正在翻譯中..