〔即時新聞／綜合報導〕全球速食連鎖業龍頭麥當勞（McDonald's）

〔即時新聞／綜合報導〕全球速食連鎖業龍頭麥當勞（McDonald's）驚傳將撤出台灣，旗下近350間的直營店另尋買主，為台灣餐飲業投下了震撼彈，究竟為何麥當勞要棄守台灣？傳出今年3月新上任的執行長伊斯布克（Steve Easterbrook）在改造計畫中將台灣從「高成長市場」名單剔除，並計畫在未來3年，出售3500家自營餐廳給加盟業者，讓全球加盟餐廳比率由目前81％提高至90％，台灣就被列入了「變賣」的優先名單中。根據《商業周刊》報導，政治大學企管系教授于卓民得知麥當勞裁撤台灣子公司的消息感到非常訝異，並分析指出，在國際企業經營個案當中，像麥當勞這樣的A咖公司，通常和本地市場有長期連結，就算市場成熟發展空間受限，較常見也是組織縮編，或由鄰近市場接管，像這樣轉變經營權的方式並不多見。
不過，對於麥當勞來說，台灣市場也「不再性感」，伊斯布克在今年3月就任執行長時，就宣布將讓麥當勞成為更具現代性且革新意義的漢堡公司，並期盼能複製該公司於英國及其他歐洲市場的成功經驗，也公布了重整計畫。裁撤台灣子公司，也是伊斯布克重整計畫中的一部分，將台灣從「高成長市場」名單剔除，並讓全球加盟餐廳比率由目前81％提高至90％，因此台灣被列為了「變賣」的優先名單。
執行振興計畫 麥當勞在台子公司撤出台灣

針對媒體報導，麥當勞總公司決定在台灣尋求適當的授權發展夥伴，台灣麥當勞說明如下：

1. 麥當勞總公司在上個月提出全球振興計畫的初步步驟，其中包括檢視全球各地的經營模式，透過引領產業的加盟系統、優秀的員工及供應商，不斷強化品牌，進行更有效率的商業模式。授權發展商（Developmental Licensee）是其中的一種經營模式，麥當勞在全球70個市場進行授權發展經營的歷史超過30年，其有助於更快地作成在地決策，加速學習及展店計畫。

2. 麥當勞總公司決定在台灣尋求適當的授權發展夥伴，理想的候選人必需具備高度的經營能力，並充分了解台灣市場。在此遴選過程中，最重要的是候選人必須對麥當勞品牌具有深入的瞭解，並具有相同的價值及遠見，承諾協助麥當勞未來在台灣的成長及創新。此計劃尚在初步階段，我們目前沒有更進一步的資訊。

3. 授權發展商將需要經驗豐富的優秀人才做為其經營業務基礎，在轉換過程中不會有組織重整。台灣麥當勞不會撤出台灣市場，對於高規格食品安全的重視，也不會因為轉型為授權發展商而有所改變。

結果 (越南文) 1:

(Tin tức/Tin tức Roundup) thế giới của hàng đầu thế giới-chuỗi thức ăn nhanh McDonald's (McDonald's), sốc bởi những tin tức của sự rút lui của Đài Loan, các cửa hàng gần 350 tìm kiếm một người mua, Đài Loan nhà hàng bị bỏ sốc bom, tại sao McDonald's để từ bỏ Đài Loan? Đi trong tháng ba năm nay chương trình yisibuke (Steve Easterbrook) điều hành mới sẽ ở Đài Loan từ danh sách "thị trường tăng trưởng cao" gỡ bỏ và kế hoạch trong 3 năm tiếp theo, bán 3.500 nhà hàng độc quyền tham gia ngành công nghiệp, tỷ lệ nhượng nhà hàng tăng từ 81% tới 90% trên thế giới, Đài Loan được liệt kê như "bán" trong danh sách ưu tiên. Theo thương mại hàng tuần báo cáo, chính trị trường đại học kinh doanh của vùng các giáo sư Yu Zhuomin đã học được rằng McDonald's bãi bỏ Đài Loan công ty con của tin nhắn rất ya khác nhau, và phân tích chỉ ra rằng, trong quốc tế doanh nghiệp kinh doanh trường hợp trong số, như McDonald's như vậy của Lady một, thị trường địa phương và công ty, thường có liên kết lâu dài, ngay cả khi thị trường trưởng thành phát triển không gian của giới hạn, phổ biến hơn là tổ chức thu hẹp, hoặc bởi thị trường gần đã qua, giống như thay đổi bên phải đường và hiếm.Tuy nhiên, cho McDonald's, Đài Loan thị trường là "không sexy" yisibuke nhậm chức tháng ba năm nay khi giám đốc điều hành, thông báo rằng nó sẽ làm cho tinh thần nhiều hiện đại và sáng tạo của McDonald Burger công ty và mong muốn sao chép công ty tại Vương Quốc Anh và các kinh nghiệm thành công tại các thị trường châu Âu, cũng đã công bố một kế hoạch tái cơ cấu. Việc giải thể công ty Đài Loan, là một phần của yisibuke trong kế hoạch restructure, Đài Loan từ và "thị trường tăng trưởng cao" danh sách vận chuyển nhượng nhà hàng trên thế giới tỷ lệ tăng từ 81% tới 90%, do đó, Đài Loan được liệt kê như là "bán" trong danh sách ưu tiên.Thực hiện sự phục hồi kế hoạch thu hồi số lượt truy cập của McDonald của Đài Loan Theo báo cáo phương tiện truyền thông, Tổng công ty McDonald's quyết định ở Đài Loan tìm kiếm đối tác thích hợp phát triển được ủy quyền, Đài Loan McDonald's mô tả là như sau: 1. McDonald's công ty cổ phần cuối tháng toàn cầu tái phục hồi kế hoạch cho bước đầu tiên, bao gồm kiểm tra mô hình kinh doanh trên toàn thế giới, lãnh đạo ngành công nghiệp tham gia vào hệ thống, nhân viên tuyệt vời và nhà cung cấp, và liên tục củng cố thương hiệu, mô hình kinh doanh hiệu quả hơn. Được ủy quyền nhà phát triển (phát triển của phép) là một chế độ hoạt động của McDonald's ở 70 thị trường trên toàn thế giới được ủy quyền phát triển kinh doanh cho hơn 30 năm của lịch sử, giúp để đưa ra quyết định nhanh hơn, tăng tốc học tập và lưu trữ kế hoạch. 2. quyết định của Tổng công ty McDonald's tại Đài Loan tìm đối tác thích hợp phát triển được ủy quyền, ứng viên lý tưởng phải có một mức độ cao của khả năng quản lý, và hoàn toàn hiểu thị trường Đài Loan. Trong quá trình lựa chọn này, quan trọng nhất là một ứng cử viên phải trên đĩa của McDonald thương hiệu có một sự hiểu biết sâu sắc của, và có cùng một giá trị và tầm nhìn, cam kết giúp đỡ McDonald's tương lai trong sự phát triển và đổi mới của Đài Loan. Kế hoạch này vẫn còn trong giai đoạn sơ bộ, chúng tôi không có thêm thông tin. 3. cho phép các nhà phát triển sẽ cần tài năng kinh nghiệm như là cơ sở kinh doanh của họ, sẽ có không có tái cơ cấu tổ chức trong quá trình chuyển đổi. Đài Loan McDonald sẽ không rút khỏi thị trường Đài Loan cho sự chú ý cao cấp để an toàn thực phẩm, sẽ không thay đổi bởi vì sự chuyển đổi sang một nhà phát triển được ủy quyền.

結果 (越南文) 2:

[Breaking News / Roundup] lãnh đạo ngành công nghiệp toàn cầu chuỗi thức ăn nhanh McDonald (McDonald) để thu hồi những tin tức đáng ngạc nhiên của Đài Loan, gần 350 cửa hàng của mình để tìm một người mua cho các ngành công nghiệp nhà hàng ở Đài Loan đã đánh rơi một cú sốc, thực sự tại sao McDonald từ bỏ bảo vệ Đài Loan? Đến tháng ba năm nay, mới được bổ nhiệm làm giám đốc điều hành của Eastman Booker (Steve Easterbrook) trong kế hoạch sẽ chuyển Đài Loan từ một danh sách các "thị trường tăng trưởng cao", loại bỏ, và kế hoạch trong ba năm tới, việc bán 3,500 nhà hàng thuộc công ty tham gia ngành công nghiệp, vì vậy mà thế giới tham gia các nhà hàng từ sự gia tăng tỷ lệ 81 phần trăm đến 90 phần trăm hiện nay, Đài Loan đã được bao gồm trong "bán" danh sách ưu tiên. Theo "Business Week" báo cáo Giáo sư Quản trị Kinh doanh, Đại học Quốc gia Chengchi ở Đài Loan người Zhuo biết công ty con bãi bỏ nhắn McDonald đã rất ngạc nhiên, và các nhà phân tích chỉ ra rằng trong trường hợp kinh doanh quốc tế, như McDonald Một công ty cà phê, thường thị trường trong nước có liên kết lâu dài, ngay cả khi thị trường không gian phát triển trưởng thành bị hạn chế, tinh giản biên chế phổ biến hơn và tổ chức, hoặc thực hiện trên của một thị trường lân cận, như quyền thay đổi cách kinh doanh là hiếm.
Tuy nhiên, McDonald, thị trường Đài Loan là "không sexy" Hồi giáo Booker nhậm chức vào tháng Ba năm nay, giám đốc điều hành, thông báo rằng nó sẽ cho phép McDonald để trở nên hiện đại hơn và bản chất cách mạng của công ty Hamburg, và mong muốn sao chép các kinh nghiệm thành công của các công ty ở Anh và các thị trường khác ở châu Âu, cũng đã công bố một kế hoạch tái cơ cấu. Bãi bỏ Đài Loan công ty con, kế hoạch tổ chức lại Booker ở Ischia cũng là một phần của Đài Loan từ danh sách các "thị trường tăng trưởng cao", loại bỏ, và để thế giới tham gia sự gia tăng tỷ lệ hàng từ mức hiện tại 81% đến 90%, do đó Đài Loan đã được liệt kê như là " việc bán các danh sách ưu tiên "của.
Thực hiện kế hoạch khôi phục lại công ty con của McDonald tại Đài Loan, Đài Loan rút cho các báo cáo phương tiện truyền thông, Tổng công ty McDonald quyết định tìm kiếm các đối tác phát triển có uỷ quyền hợp ở Đài Loan, Đài Loan McDonald sau: 1. Tổng công ty McDonald tháng trước một bước chuẩn bị hướng tới một kế hoạch khôi phục toàn cầu được đề xuất bao gồm việc xem mô hình kinh doanh trên toàn thế giới, thông qua hàng đầu ngành công nghiệp để tham gia hệ thống, nhân viên xuất sắc và các nhà cung cấp, tiếp tục củng cố thương hiệu và mô hình kinh doanh hiệu quả hơn. Ủy quyền phát triển (Developmental cấp phép) là một trong những mô hình kinh doanh loại, toàn cầu 70 thị trường McDonald ủy quyền phát triển của lịch sử hoạt động của hơn 30 năm, giúp nhanh chóng thực hiện các quyết định, đẩy nhanh kế hoạch học tập và cửa hàng triển lãm. 2. Tổng công ty McDonald quyết định tìm kiếm các đối tác phát triển có uỷ quyền hợp tại Đài Loan, các ứng cử viên lý tưởng phải có một mức độ cao của năng lực quản lý, và hoàn toàn hiểu thị trường Đài Loan. Trong quá trình lựa chọn này, quan trọng nhất là các ứng cử viên phải có một sự hiểu biết thấu đáo về thương hiệu của McDonald, và có giá trị như nhau và tầm nhìn, cam kết hỗ trợ sự tăng trưởng trong tương lai và sự đổi mới của McDonald tại Đài Loan. Chương trình này vẫn đang trong giai đoạn khởi đầu, chúng tôi không có thêm thông tin. 3. Ủy quyền cho các nhà phát triển sẽ cần tài năng giàu kinh nghiệm như các hoạt động của nó dựa vào quá trình chuyển đổi không phải là một cơ cấu tổ chức. Đài Loan McDonald sẽ không rút khỏi thị trường Đài Loan, các tiêu chuẩn cao về an toàn thực phẩm nghiêm trọng, không phải vì việc chuyển đổi sang phát triển được cấp phép có thể thay đổi.