管理系統蒙牛於二零一三年引入全球領先的SAP系統，打造和提升六個方面的

管理系統
蒙牛於二零一三年引入全球領先的SAP系統，打
造和提升六個方面的管理能力：精準營銷及深度
渠道管理、業務與財務一體化的管控平台、快速
反應的供產銷協同體系、集成的質量管理與逐步
完善的質量追溯、科學合理的產業佈局和高效的
採購及物流管理。
SAP項目整體規劃分三個階段，第一階段為二零
一三至二零一四年基礎夯實階段，第二階段為二
零一五至二零一六年精細營運階段，第三階段為
二零一六至二零一七年協同優化階段。目前，
SAP項目已進入第二階段。
SAP 項目第一階段於二零一五年三月圓滿完
成，包括企業資源計劃（ Enterprise Resource
Planning ， 簡 稱「 ERP 」）及 客 戶 關 係 管 理
（ Customer Relationship Management ，簡稱
「CRM」）兩個子項目。SAP項目第一階段上線模塊
包括客戶進銷存管理、費用管理、銷售計劃任務
管理、客戶門戶、市場管理、奶源管理、採購管
理、生產計劃管理、物流管理、質量管理和財務
管理等，覆蓋常溫、低溫、冰淇淋、奶酪四大品
類。SAP項目第一階段的順利上線，實現了蒙牛
供應鏈全鏈條業務一體化、財務業務一體化和產
供銷業務一體化，大大提升了蒙牛業務數據的標
準化程度和透明度，在提升內部工作效率、管理
效率和決策效率的同時，實現進一步的數據挖掘
和數據應用

結果 (中文) 1:

管理系统蒙牛于二零一三年引入全球领先的SAP系统，打造和提升六个方面的管理能力：精准营销及深度渠道管理、业务与财务一体化的管控平台、快速反应的供产销协同体系、集成的质量管理与逐步完善的质量追溯、科学合理的产业布局和高效的采购及物流管理。SAP项目整体规划分三个阶段，第一阶段为二零一三至二零一四年基础夯实阶段，第二阶段为二零一五至二零一六年精细营运阶段，第三阶段为二零一六至二零一七年协同优化阶段。 目前，SAP项目已进入第二阶段。SAP 项目第一阶段于二零一五年三月圆满完成，包括企业资源计划（ Enterprise ResourcePlanning ， 简 称「 ERP 」）及 客 户 关 系 管 理（ Customer Relationship Management ，简称「CRM」）两个子项目。 SAP项目第一阶段上线模块包括客户进销存管理、费用管理、销售计划任务管理、客户门户、市场管理、奶源管理、采购管理、生产计划管理、物流管理、质量管理和财务管理等，覆盖常温、低温、冰淇淋、奶酪四大品类。 SAP项目第一阶段的顺利上线，实现了蒙牛供应链全链条业务一体化、财务业务一体化和产供销业务一体化，大大提升了蒙牛业务数据的标准化程度和透明度，在提升内部工作效率、管理效率和决策效率的同时，实现进一步的数据挖掘和数据应用